Làm việc nhóm

Phát triển nhóm

teamwork
1. Phát triển nhóm của bạn
Người lãnh đạo nhóm giỏi cần hiểu rõ rằng sự thành đạt của nhóm tùy thuộc hoàn toàn vào việc phát triển của các thành viên ra sao.  Hãy quan tâm đến việc bồi

Phân tích động lực của nhóm

kn23
Cổ vũ sự hợp tác – Nhóm cần gần gũi nhau lúc làm việc. – Mọi người cần thoải mái khi làm việc với nhau. – Những hành xử tiêu cực cần sớm được loại bỏ khi có cơ hội.

Team work tự quản hiệu quả

kn21
Nhóm làm việc tự quản, giống như đội dự án của bạn có những đặc điểm riêng phân biệt họ với những nhóm và đội làm việc khác. Sự khác biệt này được thảo luận dưới đây
Có những mục

Khích lệ tinh thần làm việc nhóm

kn20
Làm việc theo nhóm nghĩa là cùng nhau hướng về một mục tiêu chung, cùng phấn đấu để tìm kiếm sự thành công trong công việc. Kết quả của sự cộng tác này đôi khi hiệu quả hơn cả sự

Họp nhóm hiệu quả

kn19
Hiện nay, hình thức làm việc theo nhóm ngày càng trở nên phổ biến trong hoạt động của doanh nghiệp. Các buổi họp giao ban của ban giám đốc, những huấn luyện nội bộ theo nhóm, rồi họp phòng ban,

Để làm việc nhóm đạt hiệu quả cao

kn18
Không phải dễ dàng khi hợp thành một nhóm là có thể bắt tay vào làm việc ngay một cách ăn ý, làm việc đạt hiệu quả cao. Bởi các nhóm làm việc đều phải trải qua các giai đoạn

Xử trí mâu thuẫn khi làm việc nhóm

kn17
Làm việc nhóm, không ai tránh khỏi chuyện bất đồng ý kiến, tranh luận, phản bác… Những vấn đề đau đầu này không chỉ hút cạn năng lượng sáng tạo của nhóm mà còn khiến năng suất làm việc giảm

Bí quyết để hiệu quả công việc luôn là 1+1>2.

kn16
Xây dựng tinh thần đồng đội là yếu tố quan trọng hàng đầu khi làm việc theo nhóm. Tinh thần đó chính là bí quyết để hiệu quả công việc luôn là 1+12.
Xây dựng tinh thần đồng đội

Xây dựng tinh thần làm việc nhóm sao cho hiệu quả

kn15
Đây là một nét văn hóa mới nơi công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch,

Nguyên tắc vàng trong team-work

Các công ty lớn, đặc biệt là những tập đoàn đa quốc gia, thường thành lập những nhóm làm việc ảo – những nhóm bao gồm những thành viên ở cách xa nhau về mặt địa lý – để thực