Làm việc nhóm

Tuyển chọn người làm team-work

kn13
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của người quản lý là lựa chọn những thành viên phù hợp để thực hiện một dự án nào đó. Sau đây là 5 lời khuyên giúp các sếp dễ xác định đúng

Quản lý team-work giỏi

kn12
Với những đòi hỏi của công việc, người quản lý nhóm phải vạch ra được những yêu cầu đơn giản, rõ ràng nhưng thật bao quát. Từ đó, bạn có thể định hình được mục tiêu, kết quả của dự

Báo cáo hay kết quả-đâu là mục tiêu nhóm

kn11
Mô hình làm việc nhóm đã trở nên phổ biến trong các công ty. Tuy nhiên, sản phẩm của quá trình làm việc nhóm thường không phải là kết quả cụ thể mà là những bản báo cáo, khuyến nghị,

Hoàn thành công việc : Đủ chưa ?

kn10
Thông thường mỗi người thực hiện và chịu trách nhiệm một công đoạn nào đó và nỗ lực để hoàn thành tốt phần việc của mình. Tuy nhiên, như thế chưa đủ để đem lại thành công cho một tập

Nhiệm vụ của nhóm để phát triển

ln01
Nhóm lãnh đạo: Nhóm có chức năng liên đới với nhau do vai trò. Một số nhiệm vụ chủ yếu bao gồm:
Nhóm lãnh đạo: Nhóm có chức năng liên đới với nhau do vai trò. Một số nhiệm vụ

Xây dựng tinh thần làm việc nhóm

31

Đây là một nét văn hóa mới nơi công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, …

Kỹ năng giao tiếp trong phối hợp nhóm

30

Nhà quản trị khi làm việc phải hiểu biết và vận dụng những kiến thức và kỹ năng cá nhân, gồm các kỹ năng tự nhận thức, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng quản lý sự căng thẳng… …

5 kiểu người cơ bản trong quá trình làm việc nhóm

01

Những bài học và kinh nghiệm rút ra rằng bất cứ ê kíp làm việc hiệu quả nào đều bao gồm 5 kiểu người cơ bản được tạo nên bởi trình độ và khả năng.

Bạn có thể nhận ra …

Mục tiêu đạt kỹ năng toàn nhóm

29

Để thực hiện mục tiêu thứ hai là đạt được kỹ năng của toàn nhóm và giữa các cá nhân thì có thể thực hiện những điều sau đây:

Luôn nghĩ về việc nỗ lực chung.

Luôn nghĩ về việc …

Phối màu cho bức tranh nhóm

28

Mỗi thành viên trong nhóm có điểm mạnh, điểm yếu và phong cách làm việc khác nhau. Mỗi người mang một màu sắc riêng biệt. Vấn đề là lãnh đạo – người họa sỹ – sẽ chọn và phối hợp …