Làm cách nào bạn vượt qua được chặng đường đầy chông gai mà những tên tuổi lớn trong ngành cũng phải khó khăn lắm mới vượt qua nổi? Hãy chuẩn bị thật tốt khi mà thời cơ đang tiến đến
Quản trị nhân sự
Những điều cần làm trong việc quản lý nhân sự
Nếu hỏi một giám đốc điều hành (CEO): “Quản lý nhân sự của công ty làm gì?”, thì đa phần câu trả lời là: “Tôi chỉ biết cần phải có một quản lý nhân sự”.
Hầu hết các CEO cũng
Vai trò của CEO trong quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp phải bắt đầu từ lãnh đạo cấp cao nhất; thể hiện sự tiên phong, ý chí quyết tâm, và tinh thần đồng lòng thay đổi để hướng quá trình tái cấu trúc về chung một
Những siêu quy luật bán hàng hiệu quả
Nhân viên bán hàng là gạch nối đầu tiên và quan trọng nhất để kết nối quan hệ với khách hàng. Nhân viên bán hàng chính là bộ mặt của công ty và sản phẩm họ bán ra.
Dưới đây
Quản trị nhân sự trong khủng hoảng
Không thể phủ nhận vai trò của quản trị: tài chính, kể toán, sản xuất, marketting, nhưng rõ ràng quản trị nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp, nhất là vào thời kỳ khó khăn
Những sai lầm khiến bạn mất cơ hội thăng tiến
Thói tự thỏa mãn hay thờ ơ với công việc là những điều có thể khiến bạn khó được thăng chức. Nếu bạn muốn thăng tiến nhanh trong sự nghiệp, hãy tránh mắc phải 5 sai lầm dưới đây:
Thói
Động viên nhân viên không chỉ bằng tiền
Làm thế nào để nhân viên làm việc một cách hứng thú và say mê hơn mà không cần phải tăng lương hay thưởng cho họ? Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, vấn đề sẽ trở nên
Vững chân nhân sự ngành hẹp
Thị trường lao động lĩnh vực công nghệ thông tin (CNTT) không ít lần thay đổi tướng trong thời gian qua. Mới thấy ông Trịnh Khắc Toàn ở Samsung giờ đã nghe ông nói về công nghệ ở Microsoft; mới
Liệu pháp “vượt quá khả năng”
Đề ra những con số chỉ tiêu tưởng chừng quá sức sẽ tạo động lực để nhân viên phá được sức ỳ và tư tưởng sợ khó.
Để kích thích tinh thần và trách nhiệm của người lao động, ban
Tìm chuyện kể để huấn luyện nhân viên
Quyển sách Tales for Coaching (tạm dịch: Các câu chuyện kể để huấn luyện, do Nhà xuất bản Kogan Page ấn hành năm 2001) là món quà của tác giả Margaret Parkin dành cho các nhà quản trị kinh doanh,